Die Herausforderung

Das Gesundheitswesen besteht aus einer Vielzahl unterschiedlichster Akteure und ist entsprechend Komplex bezüglich Anforderungen, Erwartungen und Bedürfnisse jedes Einzelnen. Wir stellen uns dieser Herausforderung mit Freude und finden gemeinsam mit Allen eine ökonomische und zeitnahe Lösung.

Wie wir die Anforderungen unserer Kunden sehen

Medizinische Organisationen

  • Zusammenführung relevanter Patienteninformationen und dessen Kommunikation
  • Effizienzsteigerung durch transparente Prozesse vor allem für Entscheidungen von Akteuren mit fachspezifischem Detailwissen
  • Steigende Erwartung an Planung, Durchführung und Steuerung von IT-Prozessen (von spezifisch-techniklastig zu übergreifend-transparent-nutzen-/patientenorientiert)
  • Vermeidung von IT-Flickenteppichen
  • Nachfrage nach systematischer Weiterentwicklung von eHealth-Strategie
  • Verbesserung von Telematikstrukturen für Dienstleister und Patienten
  • Wirkungsvolle Aus & Weiterbildung mit Hilfe eLearning - Komponenten

Patienten

  • Schnellere und mobil unabhängige Versorgung
  • Qualitativ verbessere Autarkie
  • In Anspruchnahme von Expertenwissen unabhängig vom Ort und Zeit
  • Einfache, klare Übersicht von angebotenen Leistungen und Qualität
  • Transparenz von Leistungen, Leistungserbringer und Institution

Politik

  • Qualitative Verbesserung der Gesundheitsversorgung
  • Ökonomische Effizienzsteigerung der Gesundheitsversorgung
  • Sichere Infrastruktur im Gesundheitswesen
  • Weiterer Ausbau der Digitalisierung
  • Mobile digitale Gesundheitsanwendungen
  • Künstliche Intelligenz (KI) und Big-Data-Anwendungen
  • Digitale Gesundheitskompetenz und Patientensouveränität
  • Grenzüberschreitende Zusammenarbeit

Leistungsbereiche

Beratung

  • Beratung über wirksame Planung und Steuerung von Prozessen & Ressourcen
  • ePA (elektronische Gesundheitsakte) Beratung und Unterstützung
  • Ist-/Soll-Analysen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Strategische und taktische Zieldefinitionen
  • Lastenheft-/Kriterienkatalog-Erstellung
  • Vertragsprüfung, Hilfestellung zur Entscheidungsfindung und Vergabe-Empfehlung

Prozessorganisation

  • Prozess-Analysen (Soll/Ist-Vergleich)
  • Prozess-Schnittstellen (Organisationsübergreifend)
  • Prozess-Flow-Chart (analog und digital)
  • Prozess-SWOT-Analyse
  • Prozess-Reengineering

Moderation

  • Zusammenhänge erfassen, strukturieren und kommunizieren
  • Medizinischen Informationsaustausch erarbeiten
  • Über geographische, sprachliche, Hard- und Software-Grenzen hinaus
  • Über verschiedene Bedürfnisse hinaus

Projektmanagement

  • Strukturierte Konzeption
  • Integration von Prozessabläufe
  • Soft-/Hardware (IT-/Großgeräte) Funktionalitäten
  • Projektcontrolling und Eskalationsmanagement
  • Erfüllungsprüfung
  • Abnahmebegleitung

Unsere Schwerpunkte

  • Beratung über eHealth Komponenten
  • Beratung / Unterstützung bei der Einführung der ePA (elektronische Patientenakte)
  • Beratung von medizinischen Großgeräten (z.B.: CT, MRT, LHK, Röntgen, Angio, US)
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Hilfe bei der Prozessoptimierung in den Gesundheitseinrichtungen und dessen Partner
  • Unterstützung bei dem Datenaustausch (Datenkommunikation) für Diagnose, Therapie und Screening
  • Zusammenhänge strukturieren und erfassen, die den medizinischen Informationsaustausch ermöglichen - über geografische, sprachliche, Hard- und Software-Grenzen hinaus.
  • Befunde und Behandlungspfade in strukturierter Form darstellen, unabhängig vom Standort
  • Lastenheft und Kriterienkatalog für Ausschreibungen
  • Kenntnis der gesetzlichen Grundlagen (EU-Medizinproduktegesetz (CE), FDA)
  • Ist- / Soll-Analysen mit Kostenanalysen, Wirtschaftlichkeitsermittlung und Zieldefinitionen